プロポーザル＋落札評価落札方式の
マンション大規模修繕
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不正コンサルタント問題
メディアにも取り上げられ社会問題に！
NHKのクローズアップ現代などをはじめ各種メディアにより、大規模修繕工事に関する不正コンサルタントの存在が取りあげられ、大きな社会問題になっています。
これらのメディアの取り上げは、国が不正コンサルタントの存在を認め、相談窓口を設置したことによります。詳しくは、国土交通省の文書（ 国住マ第 41 号国土建労第 1021 号 https://www.mlit.go.jp/common/001230147.pdf ）を確認してみてください。
リベート（談合）の構図
入札条件は、談合を正当化する装置
業界紙に掲載される大規模修繕工事の公募情報機序の例です。
なぜ分譲マンション（管理組合）で不適切コンサルが横行するのか
- １．管理組合の役員に建築の知識がない
- ２．管理組合の役員に大規模修繕工事の経験がない。（進め方が判らない。説明会・総会承認など）
- ３．管理組合の住民が無関心である
- ４．役員が建築の素人の輪番制である
- ５．まともな役員は外されている
- ６．工事の責任を取りたくない
- ７．時間が無い（面倒）・人まかせ
こういった事情により、専門家の立場を利用して、うまく主導権をとり、大規模修繕工事の受注をコントロールしているケースが見られます。
大規模修繕工事の変遷
| 第一ステージ（1980 年代） |
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|---|---|
| 第二ステージ（2000年ごろ） |
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| 第三ステージ（2008年ごろ） |
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| 新たなステージ |
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